UPDATE: Houdoe Hessing

De in Nederland zeer bekende showroom aan de A2 van de onlangs failliet verklaarde auto-importeur Frits Hessing is verkocht aan Toyota-importeur Evert Louwman. Goed nieuws voor beiden, want zo kan Hessing zijn schuld van 11,3 miljoen euro aan Louwman aflossen en kan Louwman op zijn beurt genieten van zijn nieuwe, exclusieve showroom op een super locatie.

Volgens autojournalist David Bakels, die werkzaam is bij autoblad Carros, wil Louwman de bedrijfsvoering van Hessing voorzetten, maar zint hij niet op en doorstart. Het verschil tussen overname en doorstart is dat bij laatst genoemde ook de schulden en de salarissen van het personeel overgenomen (moeten) worden. Dit wil Louwman niet en daarom is er geen sprake van een doorstart, maar van een overname.

Zoals al eerder vermeld, heeft het faillissement van Hessing te maken met de slechte verkoop van kavels in zijn exclusieve Park Bloeyendael, een soort gated community waarin alleen mensen mogen en kunnen wonen die in staat zijn om minimaal €800.000 aan een woning uit te geven. Om dit project te financieren, had Hessing geld nodig. Onder andere Louwman had hem dit geld geleend (een bedrag van ruim 11,3 miljoen euro), maar spande een kort geding aan omdat Hessing niet meer in staat bleek om aan zijn aflossingsverplichtingen te voldoen. Dat het faillissement van Hessing te maken heeft met de tegenvallende verkoop van kavels in Park Bloeyendael, lijkt als een paal boven water te staan, maar is volgens Bakels echter niet de reden van de ondergang. Bakels noemt de slechte autoverkoop als reden van het faillissement en zegt dat ook andere banken, zoals FGH Bank, achter Hessing aanzaten.

Of de reden van het faillissement te maken heeft met Park Bloeyendael of met de slechte autobranche, weten we niet, maar Hessing is sowieso failliet. Toch gaat de ontwikkeling van het unieke Park Bloeyendael naar verluidt gewoon door. Eind vorig jaar stelde een woordvoerder van Hessing dat de bouw in maart van dit jaar (2012) begint. Als alles volgens plan verloopt, vindt de oplevering anderhalf jaar later (september 2013) plaats. Volgens diezelfde woordvoer waren halverwege december 2011 een kwart van de kavels verkocht en vorderde de verkoop ‘gestaag’. We zullen zien…

 

 

 

Dura Vermeer begint online platform voor wijken

Een leuk en nieuw initiatief van woningcorporaties Havensteder, Woonstede, Welbions, Portaal, Vestia en Ymere om samen met bouwconcern Dura Vermeer een online platform te ontwikkelen om een antwoord te vinden op de vraag hoe ons land vitale wijken kan ontwikkelen en behouden. Het platform zal 6 weken online zijn.

Het werkt zo: Iedereen die een idee heeft m.b.t. de bouw en het beheer van (nieuwe) woonwijken, kan zich op www.duravermeerchallenge.nl melden om daar zijn/haar idee aan te dragen. Na 6 weken gaat het platform offline en worden de beste ideeën geselecteerd en uitgewerkt tot businessconcepten.  Vandaag (17-1-2012) ging de site online, met als doel de woningmarkt die in Nederland zwaar onder druk staat, een bust te geven. Door de stagnatie op de koopwoningenmarkt komen nieuwe ontwikkelingen nauwelijks van de grond en komen investeringen stil te liggen, met negatieve gevolgen voor wijken en leefbaarheid. Dit geldt voor zowel herstructureringswijken als voor gebiedsontwikkeling.

Opname kantoorruimte binnen Dynamis-regio’s voor derde jaar gelijk

De opname van kantoorruimte binnen de 24 Dynamis-regio’s bedroeg vorig jaar (2011) iets meer dan 1 miljoen vierkante meter. Hiermee blijft de opname voor het derde jaar op rij nagenoeg op hetzelfde niveau. Het aanbodcijfer stond op 1 januari 2012 in totaal op 6,4 miljoen vierkante meter, wat een daling van 1% betekent t.o.v. een jaar eerder. Dit blijkt uit het jaarrapport Sprekende Cijfers Kantorenmarkten van Dynamis Vastgoedconsultants en Makelaars. Het rapport wordt op 2 februari (2012) gepresenteerd tijdens het elfde Dynamis Sprekende Cijfers Symposium.

Daar waar vorige week het negatieve nieuws naar buiten kwam dat de kantooropname in Groot Amsterdam in 2011 lager lag dan die van een jaar daarvoor, blijkt dat het aanbod van kantoren in deze regio op 1 januari 2012 ook gedaald was, in vergelijking met 1 januari 2011, en wel met 2%. Positief dus, want er is al een overschot aan leegstaande kantoren, dus een afname van het aanbod is alleen maar gunstig. Naast Amsterdam is er in nog tien andere regio’s sprake van een daling in het kantorenaanbod. Het aantal nieuwbouw kantoorpanden dat in het totale aanbodcijfer zit, bedraagt 8% (gemeten op 1 januari 2012). Dat is een stijging t.o.v. een jaar eerder; toen stond dat percentage namelijk nog op 7%.

Van die vier grote steden (te weten: Amsterdam, Rotterdam, Utrecht en Den Haag) noteren alleen Amsterdam en Utrecht een hoger transactievolume dan in 2010.Van de overige regio’s zijn er in totaal 6 die een toename van de vraag hadden t.o.v. het voorgaande jaar, terwijl in 14 gevallen sprake is van een vraag-/opnamedaling. Opvallend is dat, ondanks het gelijk gebleven transactievolume binnen de 24 Dynamis-regio’s, er in 2011 meer transacties hebben plaatsgevonden dan in 2010 (806 tegenover 787).

De cijfers van Dynamis zijn dus vrij positief. De kans dat dit in 2012 ook het geval zal zijn, is klein. De vraag naar kantoorruimte wordt namelijk beïnvloed door een gedwongen en een vrijwillige huisvestingscomponent. Als gevolg van de huidige economische omstandigheden draagt met name de gedwongen component op dit moment bj aan de geringe vraag. Zelfs wanneer de economie in de toekomst aantrekt, blijft de vraag naar verwachting stabiel op een laag niveau. De vrijwillige component gaat in dat geval een grotere rol spelen.

Extra stimulans voor duurzame gebouwen

Eigenlijk is het raar dat duurzaamheid al enkele jaren een hot item is en er tegelijkertijd nog maar weinig stimuleringsregelingen in het leven waren geroepen zodat mensen en bedrijven zich ook daadwerkelijk duurzamer gaan gedragen. Daar is nu verandering in gekomen, sinds de oprichting van de nieuwe Milieulijst voor de MIA / Vamil-regeling voor 2012.

Deze nieuwe regeling (waarvoor ook GPR Gebouw in gezet kan worden) kan doen duurzame ondernemers en bedrijven binnen de vastgoedwereld gebruikt worden om zo te kunnen profiteren van de fiscale en financieringsvoordelen. Het zogeheten GPR Gebouw is een online richtlijn dat inzicht geeft in de duurzaamheid van de gebouwde omgeving. Sinds 1 januari 2012 mag GPR Gebouw worden toegepast bij het aanvragen van de Regeling milieu-investeringsaftrek (MIA) en de Regeling willekeurige afschrijving milieu-investeringen (Vamil).

Dat het aantrekkelijk kan zijn at het gebouw voldoet aan de GPR-richtlijn, blijkt wel uit het gegeven dat wanneer een gebouw voldoet aan de betreffende GPR-scores, het maximale voordeel kan oplopen tot een kleine miljoen euro via extra aftrek in de MIA. Ook is in de GPR de fiscale en financieringsvoordelen van de Vamil terug te vinden. Zo zijn er op de nieuwe Milieulijst circa 360 investeringen met een onmiskenbaar milieuvoordeel waarbij tot 36% van de investeringskosten mag worden afgetrokken van de fiscale winst. Zo wordt o.a. het duurzaam (her)gebruik van grondstoffen, beperking van industriële luchtemissies en vermindering van het watergebruik in de glastuinbouw gestimuleerd.

De GPR Gebouw berekening moet zijn opgesteld of goedgekeurd door een GPR Gebouw Expert.

De Milieulijst voor de MIA / Vamil-regeling 2012 is hier te downloaden.

De woningbouw wacht op steun van het kabinet

NVB, de vereniging van projectontwikkelaars en bouwondernemers, wil dat het kabinet haast maakt met steun aan de woningbouw, want door de combinatie van scherpere bankregels en de heersende eurocrisis is er behoefte aan een zogenaamde ‘intensive care’. 

De voorzitter van de NVB, Jo Goossens, zegt in Cobouw (klik hier om het artikel te lezen) dat hij vreest dat de afname van nieuwbouwwoningen dit jaar (2012) zal dalen naar een laagterecord van minder dan 1.000 per maand. Ter vergelijking: voor de crisis gingen er maandelijks nog 4.000 woningen van de hand. Een simpele rekensom laat zien dat, mocht dit record inderdaad bereikt worden, er in enkele jaren tijd de afname van nieuwbouwwoningen met 75% is gedaald. Mocht deze negatieve ontwikkeling werkelijkheid worden, dan heeft dat vergaande gevolgen. Niet alleen wort de gehele bouwsector geraakt, maar ook alle aanverwante bedrijfstakken. Denk hierbij bijvoorbeeld aan doe-het-zelf-zaken (zoals de Praxis en de Gamma), meubelboulevards (zoals de IKEA), en de dienstverlening (zoals verhuisbedrijven).

De bouw- en woningmarkt heeft op dit moment behoefte aan rust. Deze kan door de overheid (gedeeltelijk) gegeven worden door knopen door te hakken en tot maatregelen te komen. Zo werd afgelopen zomer de overdrachtsbelasting al verlaagd van 6 naar 2%. Dit leidde in het derde kwartaal van 2011 tot een kortdurige opleving van de woningmarkt. Maar voor de rest zijn er nog weinig maatregelen genomen door de overheid. In plaats daarvan zorgt diezelfde overheid veelal voor onrust. Zo bereidt het CDA op dit moment een nieuwe inhoudelijke koers voor waarin de aanpassing van de hypotheekrenteaftrek een voorname rol speelt. Dit blijkt uit conceptstukken van de CDA-werkgroep Strategisch Beraad, een commissie die is opgericht na de voor het CDA desastreus verlopen parlementsverkiezingen van 2010 en bereidt een nieuwe koers voor.

Navraag bij enkele bronnen uit de CDA-top bevestigen de voorgenomen koerswijziging aan de landelijke media, zoals gister in het NRC Handelsblad te lezen viel. Dat het CDA nu ineens een aanpassing van de hypotheekrenteaftrek heeft voorgenomen, gaat lijnrecht in tegen het kabinetsbeleid aangezien de drie politieke partijen die samen het (minderheids)kabinet vormen (CDA, VVD en PVV), hebben afgesproken dat er niet getornd wordt aan de hypotheekrenteaftrek. Het Strategisch Beraad vindt nu echter dat de hypotheekrenteaftrek de verkeerde prikkels geeft en huiseigenaren stimuleert om zoveel mogelijk te lenen en zo weinig mogelijk af te lossen. Dit brengt, zeker in economisch slechte tijden, enorme risico’s met zich mee. Hiermee zou volgens het Beraad de maatregel zijn afgedreven van het oorspronkelijke doel van de hypotheekrenteaftrek (om zoveel mogelijk Nederlanders in staat te stellen om een eigen woning te bezitten).

Wat het Strategisch Beraad precies met de renteaftrek wil doen, is nog niet bekend. De voorzitter van deze werkgroep, Aart Jan de Geus, presenteert het voorlopige ontwerp op 21 januari aan de CDA-leden, waarna de leden zich pas op 2 juni definitief kunnen uitspreken over de dan verder uitgewerkte voorstellen. De komende maanden zal er dus nog niets veranderen aan de hypotheekrenteaftrek, maar doordat dit soort berichtgevingen nu al de wereld in worden gebracht, worden mensen nog onzekerder. Aan de oproep van de NVB  om de woningbouw te steunen, lijkt het kabinet dus lak te hebben, want in plaats van maatregelen en steun,  zorgt het huidige kabinet (en met name het CDA) alleen maar voor extraonrust op de woningmarkt.

Woningmarkt nog steeds op slot

Dat het afgelopen jaar (2011) een zwak jaar is geweest voor de woningmarkt, zal niemand verbazen. Dat de Nederlandse Vereniging van Makelaars (NVM) vandaag dan met het nieuws naar buiten kwam dat de gemiddelde prijs van een verkochte woning in het afgelopen jaar met 4,1% is gedaald, was dan ook te verwachten. Van januari t/m september (het eerste, tweede en derde kwartaal van 2011) ging er 2,4% van de prijs af en in het vierde kwartaal ging er nog eens ruim 1,7% vanaf. De totaal telling komt daarmee dus uit op 4,1%.

Waar er in 2010 nog bijna 127.000 woningen van eigenaar wisselden, waren dat er in 2011 nog maar 118.000. Een daling van 7%. Ook in het vierde kwartaal van 2011 werden er minder huizen verkocht in vergelijking met een jaar eerder. In de maanden oktober, november en december van afgelopen jaar werden er in totaal 29.400 woningen verkocht. In dezelfde periode een jaar eerder waren dit er nog bijna 33.800. Een daling dus van 13%.

Dat de woningmarkt zo in het slop zit, heeft volgens Ger Hukker (voorzitter van de NVM) diverse redenen. Zo hebben de Europese schuldencrisis, de problemen in Griekenland en de economische stagnatie in ons land de situatie op de woningmarkt negatief beïnvloed. Want ondanks dat de prijzen dalen, en je dus zou denken dat juist nu het moment is om een woning te kopen, zijn er nog steeds te weinig kopers actief. De Nederlandse consument is onzeker en stelt de beslissing om een ander huis te kopen dus uit. Want wie garandeert je dat je je baan behoudt en je dus in staat blijft om de maandlasten te betalen? En wat gaat er gebeuren met de hypotheekrenteaftrek? Wordt deze beperkt, afgeschaft of wordt deze helemaal met rust gelaten? Het zijn onzekerheden waar (nog) geen concrete antwoorden op zijn, wat dus zorgt voor onzekerheid en een stagnerende woningmarkt.

Als we de NVM mogen geloven, zullen de woning verkopen en de gemiddelde prijs van de woningen dit jaar (2012) nog iets verder dalen. Zo zal de prijsdaling dit jaar ongeveer 5% zijn. Mensen die hun woning op dit moment in de verkoop hebben en blijven vasthouden aan een te hoge vraagprijs, komen volgens Ger Hukker dan ook van een koude kermis thuis.

Vanmiddag besteedde RTL Nieuws ook aandacht aan de stagnerende woningmarkt. Het item uit die uitzending is hier te vinden.

UPDATE (13-01-12): De waarde van de gemiddelde verkochte woning bedroeg eind 2011 afgerond 223.000 euro. Ter vergelijking: Tijdens het dieptepunt, het eerste kwartaal van 2009, was de gemiddelde waarde van verkochte woningen 219.000. Sindsdien is het aantal te koop staande woningen hard gestegen. Volgens een schatting van de NVM staan er op dit moment 227.000 woningen te koop, 76% (129.000) meer dan bij het begin van de crisis.  De gemiddelde looptijd van het woningaanbod (dus zowel de verkochte als niet-verkochte woningen) bedraagt nu 271 dagen.

Gemeenten in de problemen wegens teveel grondbezit

Slechts nieuws voor veel Nederlandse gemeenten. In een nog niet gepubliceerd onderzoek van Vakberaad Gemeentefinancien wordt namelijk uitgebreid ingegaan op de verwachting dat 15% van alle Nederlandse gemeenten binnenkort in flinke financiële problemen komen vanwege grote verliezen op grondgebied. In totaal zou het gaan om een verlies van 3,2 miljard euro.

Het actualiteitenprogramma Nieuwsuur was de eerste die berichtte over de  negatieve inhoud van het  rapport van het Vakberaad Gemeentefinancien, die haar conclusies baseert op de jaarrekeningen van alle gemeenten over 2010. De problemen waar veel gemeenten in de nabije toekomst mee te maken zullen krijgen, zijn ontstaan doorat de gemeenten hadden verwacht dat er veel gebouwd zou worden, waardoor ze grote stukken grond tegen (te) hoge prijzen gingen kopen.

Deze stukken grond waren bedoeld voor woningbouw of regionale industrieterreinen. Door de economische crisis komt er van die plannen niets terecht en moeten er voor miljarden worden afgeboekt, zo staat in het rapport te lezen.

Afgelopen najaar werd er door consultantenbureau Deloitte al bericht dat de financiële situatie van de gemeenten als gevolg van grondbezit er de komende tijd bijzonder somber uitziet. Deloitte deed onderzoek voor de VNG (Vereniging van Nederlandse Gemeenten) en kwam uit op een verlies van 2,4 miljard voor in totaal 35 gemeenten. Nu blijkt echter dat het verlies eerder in de buurt zit van 3,2 miljard euro en dat er in totaal 64 (van de 415) gemeenten in de financiële gevarenzone komen.

Eén van de grotere gemeente met flinke financiële problemen vanwege het grondbezit, is volgens het rapport Apeldoorn. Deze stad zou een kleine 200 miljoen euro verliezen op het grondbezit en komt vanwege de financieel sombere situatie voor 2012 onder preventief toezicht van de provincie Gelderland.

Gelukkig voor Apeldoorn is het niet de enige gemeente die dit jaar onder preventief toezicht van de provincie wordt geplaatst vanwege financiële problemen. In totaal zijn het namelijk acht gemeenten die onder toezicht worden geplaatst. Volgens een zegsvrouw van de VNG is het inderdaad een zorgelijke situatie, omdat de winst op de grondexploitatie deels is bedoeld om allerlei overheidsvoorzieningen te financieren. Doordat deze winst nu veranderd is in een verlies, zal dat ongetwijfeld zijn uitwerking hebben op de kwaliteit en kwantiteit van de voorzieningen van de gemeenten.

Het rapport van Deloitte van eind september 2011 is hier te lezen.

UPDATE: Houdoe Hessing

Gisteren werd bekend dat Hessing, een Nederlandse importeur van de meest luxueuze en dure bolides, failliet verklaard was nadat het bedrijf niet meer in staat was om een lening van €10 miljoen op tijd (oktober 2011) af te lossen. Het autobedrijf was vooral bekend dankzij het opvallende glazen gebouw langs de A2, waarin een showroom is gevestigd die de voorbijrijdende automobilisten trakteert op merken als Bentley, Lamborghini en Rolls Royce. Eén dag nadat het faillissement bekend gemaakt werd, komt het nieuws naar buiten dat autobedrijf Stern interesse heeft in een overname van de failliete auto-importeur.

Autobedrijf Stern heeft laten weten alleen belangstelling te hebben voor het autobedrijf en niet in de vastgoedtak van Hessing. Henk van der Kwast, topman bij Stern, heeft zich inmiddels gemeld bij Johan Westerhof, de curator die het beheer van de bezittingen van het failliete bedrijf voor zijn rekening heeft genomen. Volgens Stern is het autobedrijf nog levensvatbaar, en is dat niet het geval bij de vastgoedafdeling.

Hoeveel geld Stern bereid is te betalen voor de overname, wilde Van der Kwast niet zeggen. Hij hoopt op korte termijn (voor het eind van deze maand) duidelijkheid te krijgen over de mogelijkheden van een overname.

Opname kantoren omgeving Amsterdam in 2011 weer verder omlaag

Vandaag werd bekend dat ook in 2011 de kantooropname in Groot Amsterdam achter is gebleven in vergelijking met de hoge niveaus aan het begin van deze eeuw. In 2011 werd er in de omgeving Groot Amsterdam 237.342 m2 aan kantoorruimte opgenomen. Ter vergelijking: In 2010 was de opname met in totaal 268.317 m2 ietsjes hoger.  Ondanks dat de opname vorig jaar lager lag dan in 2010, lag het aantal transacties in 2011 wel hoger dan het jaar daarvoor. In 2011 stond het aantal transacties in Groot Amsterdam namelijk op 129, terwijl er slechts 102 transacties waren geweest  in 2010. Ook al is er dus sprake van een stijging, toch ligt het aantal transacties sinds 2006 structureel laag. De gemiddelde transactiegrootte in 2011 bedroeg 1.832 m2 vergeleken met 2.162 m2 in 2010.

Met een leegstandspercentage van bijna 16,5% heeft Amsterdam relatief veel leegstaande kantoren in vergelijking met de rest van Nederland, waar de gemiddelde leegstand ongeveer 14% bedraagt. Toch is het leegstandspercentage van Amsterdam in vergelijking met eind 2010 vrijwel onveranderd gebleven en heeft de grote hoeveelheid leegstaande kantoren ook nauwelijks invloed op de nominale huurprijzen. deze zijn nagenoeg gelijk gebleven of er  is sprake van een lichte daling. Van de 6.846.000 m2 die nu in de omgeving van Amsterdam leeg staat, is er 1.130.000 m2 direct beschikbaar.

In 2011 is dus de opname van kantoorruimtes in Amsterdam afgenomen, en is tegelijkertijd het aanbod ervan toegenomen. Om te voorkomen dat de leegstand nog grotere maten aan zal nemen, moet de overheid (en dus de gemeente) met maatregelen komen. De inspanningen van de gemeente Amsterdam om de kantoorgebouwen een andere bestemming te geven, zijn nog veel te beperkt. Sinds 1 juli 2011 is er wel een leegstandsverordening in de gemeente Amsterdam actief, waarbij een bestuurlijke boete en een dwangsom kan worden opgelegd, maar dit zal geen effect hebben.

De gemeente Amsterdam, alsmede andere gemeenten waar veel leegstand te vinden is, zullen dus met oplossingen moeten komen willen ze de leegstand in hun gemeente beperken. In september 2010 stond er in De Gelderlander een interview met Hilde Remoy over de enorme leegstand van kantoren in Nederland.  Zij kwam tot de volgende oplossingen:

1. Geen grond meer voor nieuwbouw: De uitbreiding van de kantorenmarkt moet een halt worden toegeroepen. Gemeenten hebben hier een essentiële rol in: zij zullen moeten stoppen met de uitgifte van grond. Dit is makkelijker gezegd dan gedaan, want er blijft altijd vraag naar hoogwaardige kantoorruimte en naar verduurzaming van kantoorruimte. Bedrijven die toch nieuwbouw willen, moeten dan eerst een bestaand pand opkopen en vervolgens slopen;
2. Transformatie: Remoy schat dat transformatie voor 40% van de structurele kantorenleegstand een uikomst kan bieden. Zo kunnen leegstaande kantoorpanden worden getransformeerd naar appartementen of studentenflats. Vooral de klassieke, monumentale panden zouden hiervoor in aanmerking komen. Dat er op dit moment nog niet zo gek veel getransformeerd wordt, heeft diverse redenen. Denk bijvoorbeeld aan milieuwetten, financiële redenen en juridische regels. Leegstaande bedrijventerreinen zijn ook lastig voor transformatie, wat dan moet het hele gebied aangepakt worden;
3. Sloop: Hoe je het ook wendt of keert, er zijn simpelweg teveel kantoorpanden. Sloop van een gedeelte hiervan is dus noodzakelijk. Als (bij wijze van spreken) alle leegstaande kantoren getransformeerd worden naar bijvoorbeeld hotels, dan is de kans groot dat de leegstaande kantoorpanden leegstaande hotels worden. Dan is er nog steeds hetzelfde probleem, alleen is het dan verschoven;
4. Niets doen: Een aantal panden voldoen aan alle eisen die door de verschillende partijen gesteld worden: ze zijn gevestigd op een gewilde locatie, voldoen aan alle duurzaamheidwensen en –eisen, zijn voorzien van alle gemakken, hebben de juiste afmetingen en zijn juridisch in orde. Sloop van dit soort panden is dan niet logisch, dus zal er simpelweg gewacht moeten worden op betere tijden.

Het interview met Hilde Remoy in De Gelderlander (2010) is hier te vinden.

Houdoe Hessing

Dat Nederland een bescheiden land is waar men niet graag met zijn rijkdom te koop loopt, werd vandaag wel duidelijk toen het nieuws naar buiten kwam dat het autobedrijf van Frits Hessing failliet is. Dit autobedrijf was niet zomaar een import van tweedehands volvo’s, maar was bekend van de Bentley’s en Rolls Royces. Auto’s die met gemak stuk voor stuk een paar ton kosten. Maar niet alleen voorzag Hessing de Nederlandse rijken van luxe vervoersmiddelen, ook bood hij ze een woonplaats aan, genaamd Park Bloeyendael.

De directe aanleiding voor het faillissement van De Hessing Groep, dat bestaat uit 5 bedrijven waar in totaal 44 personen in dienst waren, is (nog) niet bekend gemaakt, maar de moeizame verloop van Park Bloeyendael zal er ongetwijfeld aan bijgedragen hebben. De 5 failliet verklaarde bedrijven bevatten Hessing’s Autobedrijven, Hessing Holding, Hessing De Bilt, Hessing Service Center en Hessing Yacht, waarvan het eerste bedrijf waarschijnlijk het meest bekende en opvallende is. Wie met enige regelmaat over de A2 rijdt, wordt namelijk getrakteerd op een enorm glazen gebouw met daarachter de meest gewilde bolides, zoals Bugatti, Lamborghini en Maserati.

Ondanks dat dit soort auto’s met gemak een waarde vertegenwoordigen die hoger ligt dan de gemiddelde koopprijs van een 2-onder-1-kapwoning, zal de stagnerende verkoop hiervan niet tot de doorslaggevende financiële problemen hebben geleid. De problemen van Park Bloeyendael daarentegen wel…

Hessing wilde op de plek van zijn oude showroom in De Bilt luxueuze villa’s bouwen in de prijsklasse van €800.000 tot €4 miljoen. De chique woonwijk voor welgestelden zou de eerste gated communityvan ons land worden, met een slotgracht eromheen en een 24-uurs bemande bewakingsloge met toegangspoort die ongewenste gasten ontmoedigt het terrein te betreden. In totaal zouden er ruim honderd exclusieve woningen ontwikkeld worden met een bijpassend pakket aan voorzieningen, waaronder gratis tuinmannen en schilders.

De concrete bouwplannen voor Park Bloeyendael zijn ontstaan te midden van de economische crisis, dus dat het plan nu geflopt is, is daarmee enigszins te verklaren. Toch is het idee van een gated community voor alleen welgestelden nog niet eens zo heel gek. Het plan zou herrijzen in een van de rijkste regio’s van het land, op de Utrechtse Heuvelrug, vlakbij ’t Gooi. De vraag naar exclusieve woningen en hoogwaardige woonmilieus is hier dus logisch. Veel aanbod hiervan is er niet. Ook de behoefte naar veiligheid en onbezorgd woon- en speelgenot is in principe niet iets nieuws, maar een afgesloten terrein als Bloeyendael is dat wel voor ons land. Waar in Amerika diverse gated communitys zijn (denk aan het exclusieve Beverly Park in de omgeving van Beverly Hills), telt ons land nog geen enkele omheinde woonwijk. En dat zal het voorlopig ook niet doen, want door het faillissement van Hessing zijn de plannen van Park Bloeyendael stil komen te liggen.

De oorzaak van het faillissement is volgens ingewijden te wijten aan de tegenvallende verkoop van kavels in Park Bloeyendael, waardoor Hessing moeite kreeg om een eerder afgesloten lening van €10.000.000 af te betalen. Frits Hessing had deze lening afgesloten bij Alcredis uit Vianen, die beslag heeft laten leggen op auto’s en de showroom in het opvallende glazengebouw langs de A2 nadat Hessing niet in staat bleek te zijn om de aflossingstermijn in oktober te halen. Hessing was van plan de lening af te lossen met geld dat hij uit de verkoop van kavels in Park Bloeyendael zou verdienen. Ondanks dat het park een halfjaar terug nog gepromoot werd bij tv-makelaar Harry Mens, mocht de verkoop toch niet baten. Doordat de verkoop niet echt op gang kwam, kwam er te weinig geld binnen en kwam de importeur in de problemen.

Nu Hessing failliet verklaard is, zullen de plannen rondom Park Bloeyendael volledig stil komen te liggen. Eerder meldde eigenaar Frits Hessing nog dat in augustus van dit jaar (2012) een begin gemaakt zou worden met de bouw van de woongemeenschap. Vervolgens zouden in 2013 alle woningen en het gehele park volledig zijn afgebouwd. Helaas voor Hessing zal het voorlopig alleen maar bij dagdromen blijven.